近年来，济南市历城区编办通过“以改促转”，扎实推进机构编制实名制管理工作，成效显著。

改工作思维，由“被动问”转向“主动为”。转变坐等上门的工作模式，主动加大机构编制实名制管理系统宣传，讲解系统基础信息和操作流程。要求各机关事业单位指定专人负责，机构编制事项一次性告知、一次性办结。

改工作方式，由“重效率”转向“保质量”。转变重效率、轻细节的工作作风，严把质量关、审核关，对各机关事业单位上报的基础数据严格按照实名制要求录入，确保录入数据规范、统一。同时协调组织、人社、财政等部门对领导职数、职务、人员身份等信息进行多层面审核，做到不重不漏、不错不混，确保录入数据准确、完整。

改工作作风，由“粗放管”转向“集中查”。转变重业务、轻核查的工作观念，深入摸清全区机关事业单位的机构编制底数和实有人数情况，核查超限额设置机构、超职数配备领导、混编混岗等问题，为盘活现有机构编制资源，健全机构编制管理制度，完善实名制管理系统信息库，实现机构编制数据的动态管理。