今年以来，济南市历城区编办以机构编制实名制管理为抓手，精准发力、综合施策，围绕健全管理制度，夯实平台基础、开展数据分析、互联共享信息，力促实名制管理向规范精准迈进，推动实名制数据向应用共享转型。

一是强化源头管理促规范。进一步加强机关事业单位编制使用核准与人员经费管理,不断增强机构编制部门核定的实名制编制、人员等信息数据权威性。完善部门协调制约机制，进一步优化与组织人事、财政审计等部门责任分工和协调，严格执行用编进人程序，从源头上防止超编进人，“吃空饷”行为的发生。明确《机构编制实名制管理系统工作职责分工》，对日常用编用职、人员信息维护权限进行划定和限制。

二是抓好动态维护求精准。严格执行机构编制实名制月度人员信息上报制度，对各单位的人员变动、信息变更情况每月“回头看”，做到一月一清。将机构编制人员情况核对作为各单位机构编制申请前置条件，经审核审定后，再办理编制、职数使用手续，做到一次一清。

三是运用数据分析调结构。利用实名制平台数据统计快、分析准的特点，在严控编制总量基础上，围绕控编减编工作，对全区行政机关、事业单位机构编制及实有人员分类统计测算，通过分析人员结构，科学预测将退休人员数量，调优调好人员编制配置，实现了实名制平台从管好数字向用活数据的应用型方向转变。

四是推动信息共享管理。加强与组织人事、财政等部门信息互联共享，定期核对人员信息，准确了解和掌握各单位的人员变动情况，防范超编制、超职数、超规格配备干部等违规违纪情况的发生。有力促进和确保了控编减编、干部选任、纪检巡察等工作的开展，保障了财政预算、人事管理、社保经办相关制度的严格执行，机构编制共享型资源平台逐步形成。