为进一步调整优化全区事业单位布局机构,合理配置事业机构编制资源,根据省市编办要求及《济南市历城区集中清理“僵尸”事业单位工作方案》,历城区高度重视,认真摸底,突出重点,按照要求完成集中清理任务,切实发挥机构编制资源更大效益。 一是注重学习,领会精神。认真学习《山东省机构编制委员会办公室关于印发集中清理市县“僵尸”事业单位工作方案的通知》和《济南市集中清理“僵尸”事业单位工作方案》,深刻领会文件精神,对“僵尸”事业单位进行准确定位,确保清理工作的顺利开展。 二是注重调研,摸清底数。按照省市要求,切实加强对全区事业单位职责履行和实际运行情况的调研,做到全覆盖、再深入,准确摸清有关事业单位底数,列出清理清单,为制定清理方案提供精准依据,同时,清理工作做到突出重点、应清尽清,更大范围的撤销缩减弱化的机构编制资源,以便补充到全区社会经济发展重点领域和民生基层一线,实现人员编制效用的最大化。 三是注重实际,合理归类。将梳理的职能弱化、职能消失的事业单位进行归类。其中,具备转企条件的制订事业单位转企改制方案;具备撤销条件的,提出人员分流方案,进行撤销;仍存在负债或者人员分流难度大,立即撤销有难度的,加强协调,提出清理期限和方案,推进清理工作的开展。 四是注重统筹,优化结构。在清理过程中,注重结合事业单位改革综合执法、政府机构改革等工作,统筹兼顾,提高工作的效能。在商贸物流业迅速发展的背景下,亟需机构编制资源给予支持,历城区结合职能弱化的“历城区散装水泥办公室”,把其职能划入主管部门承担,将其更名为“历城区商贸物流服务中心”,满足服务于商贸物流业发展的实际需要,从整体机构的配置上进行了合理优化。 |