机构编制实名制管理员队伍是实名制管理极其重要的基石，是机构编制政策的宣传者，是数据的终端采集者。历城区编办三项措施,全力抓好机构编制实名制管理员队伍建设，使机构编制政策落实到位，实名制系统规范管理，系统数据更新准确及时。

一是针对日常问题建立管理制度。为规范实名制管理，历城编办针对日常管理存在的问题，出台了《济南市历城区机构编制实名制管理制度》，明确了管理员报备流程、具体职责、交接流程，同时也对实名制账户密码管理做了详细规定。通过制度建设和落实，目前实名制管理的机关事业单位都有了责任人，做到机构编制业务在基层“凡事有人办，凡事办得好”。

二是结合日常督查确定考核办法。建立定期抽查制度，定期分期分批开展实名制数据实地核查，督促指导更正有误信息，同时确定了一套考核积分制度，将日常督查纳入积分考核办法。结合对部门单位督查考核，督促管理员高度重视,认真负责，促进实名制数据准确及时维护。

三是注重日常培训提高业务能力。定期组织一次新实名制管理员集中培训，主要讲解机构编制政策、术语解释以及实名制系统操作业务。组建实名制管理群，加强相互间交流，不断提高业务水平。