为深入贯彻落实党的十九大会议精神，充分发挥机构编制部门的职能作用，济南市历城区编办不断提升站位，更新理念，明确目标，深化“五种意识”，主动适应机构编制管理新常态，全力做好机构编制管理工作。

一是巩固服务意识，增强部门凝聚力和影响力。站在为党委政府配置执政资源、调整好各部门职能、提高工作效率的高度，把工作重心从机构编制工作的机械应对转变到研究解决经济、社会发展和各部门运转高效、管理科学、职能配备合理等方面上来，结合实际深入开展调研，为历城区委政府领导科学决策提供参考依据。对承办的业务工作，采取限时办结、定期督办、工作倒逼等管理机制和优化业务办理流程等有效措施，大幅提高各部门、单位对机构编制工作的认可度和满意度。

二是提升改革意识，着力探索重点领域体制机制保障。把握从机构编制“守门员”向“改革生力军”转变的关键节点，坚持把改革作为谋划机构编制工作的创新点、突破点，全力配合济南市“大部制”改革、打造“十最”政务环境等工作，详细制定历城区相应改革措施，以突出重点领域、保障重点行业、着力保障和改善民生为出发点，坚持总量布局与存量统筹相结合，坚持资源配置与职能调整相结合，从理顺行政管理体制、政府职能转变和机构改革等方面入手，加强机构编制调查研究，勇于探索新经验，创新工作方法，营造更加有利于经济社会发展和改革开放的政务环境，提升区域竞争力。

三是筑牢法制意识，切实改进机构编制管理。严肃机构编制工作纪律，通过开展“国家宪法日”宣誓、集中学习法律条文、普及执法资格考试以及完善机关制度体系等方式，保障宪法、法律法规、规章以及规范性文件的贯彻实施，在编制公共服务事项目录、修订政府部门“三定”方案等工作中，规范配备人员和审批程序，严格执行机构编制工作各项法规政策，使机构编制管理工作更加科学化、制度化、规范化，有章可循，有据可依。

四是树立执行意识，充分提升机构编制部门工作效能。以开展“机关建设年”为契机，结合加强机关廉政建设、创先争优活动和日常业务工作，有针对性的采取措施，稳步实施，整体推进。进一步明确领导责任分工，为每位分管领导明确各自“责任清单”，各自认领重点任务分工；进一步落实科室职责，将任务细化到具体工作、具体岗位，优化协调配合体系，强化督办落实；进一步改进和完善了考核机制，建立了科学、公正、有效的考核评价体系，考核结果与选拔任用、评先树优等相结合，形成公平竞争、积极向上、干事创业的良好工作氛围。

五是增强宣传意识，推进机构编制工作公开化、透明化。完善网络“微平台”，依托历城编办微信公众号、各级机构编制网、历城区政务网以及各类报纸刊物等，及时发布重点工作动态、通知公告、机构编制常识等最新内容，充分发挥宣传工作的指导作用，增强各单位对机构编制的“红线”意识；将工作思路从闭门研究的工作方式转变为开门纳谏、广开言路，通过公开监督电话、设立专用意见箱和网上邮箱和召开监督员座谈会等方式，及时征集和反馈他们对机构编制工作的宝贵意见和建议，积极打造“阳光编办”，形成了行之有效的运行、管理、激励和监督机制。