为实现机构编制只减不增目标任务，济南市历城区编办注重机构编制实名制数据的分析和研究，查找原始资料，分析编制数据变化原因，将机构编制统计与控编减编工作有机结合，形成常态化的机构编制人员数据分析工作机制，为控编减编工作提供有力支撑。

一是以机构编制为着眼点，梳理分析调整变化情况。对全区近年来机构编制增减调整、人员出入等情况进行细致梳理，对各部门（单位）内设机构设置情况进行系统梳理，分析编制管理工作中的潜在规律，思考制约机构编制资源优化配置的结构性矛盾，形成“有数据、有分析、有预测、有建议”的总结，为推进机构改革提供数据支撑。

二是以领导职数为着重点，编制领导干部核定情况。对全区副科级及以上领导职数核定和实有配备情况进行全面梳理，确保领导配备严格按照机构编制文件和相关规定执行，并形成《副科级及以上单位领导职数配备及实有人员情况统计表》，为调整配备领导干部提供数据支持。

三是以编外人员管理为着力点，汇总部门编外人员情况。对机关事业单位各部门现有编外人员情况数量进行核查，摸清编外用人情况的“家底”，对全区编外用人总量进行定期汇总分析，总结变化规律，提前对部门编外用人进行预警，有效避免编外用人数量的无序增长。