为进一步增强事业单位发展活力，适应全面改革发展，努力提升公益服务质量和水平，促进全区经济社会事业发展，济南市历城区编办通过压实工作责任、科学制定改革方案、做好重点改革任务“三步曲”，分类推进事业单位改革，改革工作初见成效。

一、完善工作架构，压实工作责任

为加强对事业单位分类改革工作的组织领导，济南市历城区编办进一步完善组织架构，调整充实了全区事业单位分类改革工作领导小组，领导小组办公室设在区编办，明确了专门的工作人员，负责统筹协调全区事业单位分类改革工作进展。同时，根据省市分类推进事业单位改革重点任务分工，结合我区的实际情况，起草了全区《2017年分类推进事业单位改革重点任务分工》，认真研究明确了重点改革任务，通过任务分工，明确了各成员单位的工作职责，做到分工明确、职责清楚、各司其职。

二、加强机构调研，科学制定方案

为分类推进事业单位改革工作提供准确的有价值的依据，济南市历城区编办全面开展了事业单位职责履行和实际运行情况的调研，调研工作做到全覆盖、再深入，准确摸清事业单位底数，对全区事业单位承担的职责、业务范围进行了分析研究和初步归类，分别列出事业单位分类推进改革清单和有关数据台账，作为制定改革方案的重要依据。通过调研结果，结合各主管部门提出的初步方案，不断沟通、协商、汇报，逐项拟定改革方案。同时，明确了每个阶段的时间节点和工作任务。

三、突出改革重点，改革初见成效

济南市历城区编办突出工作重点，立足事业单位实际情况，按照“先易后难、压茬推进”的原则，今年重点在清理“僵尸”事业单位工作、推进生产经营类事业单位改革和深入推进法人治理结构建设工作上下功夫，以清理“僵尸”事业单位工作为契机，更大范围的撤销缩减弱化的机构编制资源，实现人员编制效用的最大化，通过事业单位“撤一建一”，在全面清理“僵尸”事业单位工作的同时，优先为全区社会经济发展重点领域和民生基层一线提供机构编制保障；会同财政、人社等部门加快推进具备条件的生产经营类事业单位转企改制工作；顺利完成了济南市历城区中医医院的法人治理结构建设工作，为全面完成事业单位分类改革，打下了坚实的基础。